2014年，家具行業進入換檔期，由高速發展階段轉入中低速發展階段。以浙江臺州玉環家具為例，去年經檢驗檢疫出口的木家具共計4392批次、貨值2.53億美元，同比分別下降18.5%和14.2%。

玉環家具出口始于本世紀初。伴隨著出口家具市場復蘇乏力，成本優勢逐漸消失，眾多家具企業陷入了困境。2015年，家具行業必將在“二次改革”中開始轉型升級的征程，著力將自身從一個傳統的手工行業，轉變為一個創新的服務型行業，玉環家具也不例外，它將面臨如下挑戰：

人民幣對外升值。匯率的提升極大地削減了出口家具企業的利潤空間，造成出口價格的大幅提升，企業的價格優勢明顯降低。

國際家具市場低迷。國際政治和軍事沖突直接影響了玉環家具出口企業的訂單。利比亞的戰亂、烏克蘭的動蕩，使得國外客戶訂單流失。而盧布貶值，則直接影響了對俄羅斯的貿易。

國外技術性貿易措施頻出。“雙反”調查和技術性貿易措施已成為歐美國家和地區控制家具進口的重要技術手段之一。

企業成本急劇上升。一方面，原材料價格出現不同程度上漲;另一方面，人力資源成本大幅提升，這些都極大地制約了諸如家具等勞動密集型產業的發展。

國際家具競爭激烈。伴隨著中國市場成本優勢的逐漸喪失，越來越多的國外客戶逐步把訂單轉移到越南、印度尼西亞等東南亞國家。

企業管理不科學，生產效率偏低。原始創新能力不足、設計水平欠缺、抄襲之風流行，使得玉環家具雷同現象非常嚴重。

玉環家具出口面臨著諸多挑戰，這也是中國家具行業的一個縮影，要想在未來的國際市場競爭中立于不敗之地，就必須抓住機遇轉型升級。

開發新市場，實現出口地區多元化。不僅是玉環家具，整個出口家具產業要從依賴某個國外目標市場轉到多個區域和國家并重發展的方向，在全球范圍內積極尋找和拓展新的目標市場。

充分利用各種優惠性原產地政策，提高產品的競爭力。目前，東盟、亞太、巴基斯坦、新西蘭、新加坡、智利、秘魯、哥斯達黎加、瑞士、冰島等已與我國簽訂了自由貿易協定，在關稅方面給予了極大優惠，企業應抓住有利機遇，積極開拓相關市場，減少對單一市場的依賴。

積極應對技術性貿易措施，跨越國際技術鴻溝。

加強內控管理，打造核心競爭力。對于玉環出口家具企業來說，向管理要效益，加強內控管理已成為企業進一步實現突破的重要手段之一。

提高產品附加值，推進產業升級。企業要逐步改變已有的加工貿易方式，向價值鏈的兩端延伸。逐漸形成完整的貿易體系，從研發設計到品牌創建再到生產加工，不斷提升產品的附加值。

積極探索國內市場需求，實施“內外并舉、兩條腿走路”的戰略。隨著人們生活水平的不斷提高和城鎮化步伐的不斷加快，家具內銷市場潛力巨大。盡管我國的內需市場仍有極大的潛在空間，但是消費群體及其需求已發生了很大改變，家具企業必須大膽創新，小心求證，穩中求進。